社北京市委召開2019年第三期基層組織換屆工作培訓會
來源:組織部  戴彤  日期:2019-11-28  瀏覽次數:

 

2019年11月20日上午,社北京市委召開2019年第三期基層組織換屆工作培訓會。社北京市委理論研究會主任方炎出席會議并講話。會議由社市委副秘書長兼組織部部長郭藝主持。來自豐臺區工委、昌平區工委所屬支社的9名擬任支社支委的社員骨干參加會議。

郭藝指出本次培訓會是社北京市委提出“基層組織活力提升計劃”中的重要舉措之一,也是社北京市委在推動基層組織建設工作方面的全新嘗試,旨在對我社即將進行換屆、調整或新成立的基層組織委員候選人建議人選進行培訓,規范基層組織工作程序,提高社務干部素質,提升基層組織活力,使基層組織工作更加制度化、程序化、規范化。同時也推進基層組織之間的橫向交流,加強溝通,互相學習。

方炎在講話中指出加強基層組織建設,可以從多個方面入手,多管齊下打造一個“有溫度、有深度、有廣度”的基層組織。

首先要立足于服務社員,把促進社員自身的提高、推動事業發展作為提高組織生活質量的落腳點。通過主題活動、講座等形式,圍繞政策解答、晉職晉銜、學技術等社員最迫切、最現實的實際問題開展組織生活,讓社員參與到社組織的活動中有所獲。

其次,組織活動形式上可以嘗試開放型支社,打破支社建制上的壁壘,擴大參與人員,吸納更多的不同專業、不同領域、不同地域的社員前來參與,豐富社員的視角、開拓思路。遇有感興趣的課題、項目,還可以聯合開展活動,不僅推進課題、項目的深入研究,還提升了組織活力。

充分調動社員的積極性,提高社員參與度。以社員最容易參與的角度入手,提高社員的參與度。結合社員自身專業優勢、凝聚核心力量,利用現有的條件、資源,是社員能夠最好的發揮作用的途徑。在有條件的情況下還可以建立長期持續的活動,創建特色品牌活動。

發揮好新社員的作用,保護新社員積極性。新社員剛剛入社時積極性是最高的,如何保護和利用好新社員的積極性,是提高基層組織活力和凝聚力的重要方面。能夠長期保持新社員的積極性的組織,往往組織活力都很強,新社員參與的活動越來越多,對社組織才能越奉獻越熱愛。

會上,組織部工作人員向與會人員講解了組織發展、基層組織建設等政策要求和工作流程,梳理了工作中的各項環節。與會人員結合個人情況介紹了所在基層組織開展活動的情況。

    
    
    
    
    
    
ag亚游手机亚洲最佳平台-亚游会ag8_ag8.com